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Harris Gleckman Académico Asociado

Our people — Associate

Harris Gleckman es académico principal del Centro para la Gobernanza y Sostenibilidad de la Universidad de Massachusetts, Boston, y director de la consultora Benchmark Environmental Consulting. Gleckman es doctor en Sociología por la Universidad de Brandeis.

Trabajó en el Centro de las Naciones Unidas sobre las Empresas Transnacionales, fue jefe de la oficina en Nueva York de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y una de las primeras personas en el equipo técnico de la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo celebrada en Monterrey en 2002. Sus intereses actuales incluyen los mecanismos de múltiples partes interesadas (multistakeholderism) (2018 Routledge Book), los mecanismos de múltiples partes interesadas y las relaciones de poder dentro de la respuesta del Norte a la COVID (informe del TNI y ATI 2022) y la gobernanza mundial democrática con la Fundación para la Gobernanza Mundial y la Sostenibilidad.

Últimos trabajos

  • Multistakeholderism Is it good for developing countries?

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    Multistakeholderism: Is it good for developing countries?

    The preparations for the September 2024 Summit of the Future (SOTF) are well underway. In this process, the UN Secretary-General and most OECD countries argue that multistakeholderism should now be accepted as a part of global governance and multilateralism. This paper argues the opposite: multistakeholderism undermines multilateralism and limits the role of developing countries in global governance.

    Report de
    Harris Gleckman

  • The Three COVID crises and Multistakeholderism Impacts on the Global South

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    • COVID-19

    This new report from the Transnational Institute and Friends of the Earth International explores the role of multistakeholderism in the COVID crises, when multistakeholder initiatives, working outside the multilateral system, acted as governing bodies. A follow-up to COVAX, a joint study published in March 2021, this report situates COVID-related multistakeholder undertakings within the overall strategy of the Global North towards the Global South.

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  • How powerful pharmaceutical companies shaped the response to the pandemic Arun Kundnani in Conversation with Harris Gleckman

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    • Multistakeholderism

    During the pandemic, the World Health Organisation and governments took a back seat and power was centred on corporate interests. Health was viewed not as a right or a necessity, but as a product to be marketed and sold. Even in the midst of a global health emergency, companies treated the ill and the vulnerable as consumers and vaccines as commodities, setting prices and production rates that maximise profit. How has this happened and what, if any, are the alternatives?

    Podcast de
    • Harris Gleckman
    • Arun Kundnani
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