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Desigual gestión de empresas nacionalizadas en Latinoamérica
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Este siglo XXI alumbró una serie de nacionalizaciones de empresas diversas en Venezuela, Bolivia, Argentina y algún que otro país latinoamericano. Cuando se cumplen 15 años de esta ola de expropiaciones, analistas hacen balance de cómo los estados han gestionado las nuevas compañías públicas y encuentran grandes diferencias entre los países, dado que ninguno ha nacionalizado tanto como Venezuela, y entre las empresas de un mismo país, como ocurre en Argentina.
"Otro experto, Daniel Chávez, del holandés Transnational Institute, opina que las empresas públicas no solo deben buscar la eficiencia económica sino también contribuir al desarrollo del país al que pertenecen. “Este es el caso de las telecomunicaciones y las energías renovables de Uruguay, que experimentaron una modernización impresionante en los últimos diez años. (La telefónica) Antel es la preferida de los uruguayos, ha extendido la fibra óptica. En cambio, los trenes no han funcionado bien. No por ser pública o privada la empresa va a ser eficiente. Está el caso de la colombiana EPM, que es 100% del municipio de Medellín, da agua y energía, ha perdido el perfil social y hoy se expande en otras ciudades y países como cualquier multinacional. En Costa Rica, el Grupo ICE, de electricidad y telefonía, compite bien, pero hay mucha presión para que actúe como una corporación más”, comenta Chávez."